Human Resources
2026

Da muri di testo a formazione che appassiona: come trasferire il know-how in azienda

Il metodo GoodHabitz per trasformare competenze complesse in percorsi efficaci.

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Giulio Noto

- GoodHabitz Italy

Filosofo di formazione, manager per vocazione e architetto dell’apprendimento per missione. Giulio Noto muove i suoi passi nell’intersezione tra pensiero critico e strategia aziendale. Dopo un Master in Filosofia e Management alla Cattolica di Milano, ha scalato contesti multinazionali gestendo Academy tecniche e percorsi formativi globali, con un’ossessione: colmare il gap tra standard operativi e bisogni umani.
Oggi, come Customer Success Manager e Coach in GoodHabitz, trasforma il learning da obbligo a abitudine quotidiana per aziende nazionali e internazionali. Autore per riviste di settore e membro di osservatori internazionali, Giulio non si limita a progettare formazione: aiuta le organizzazioni a evolvere e le persone a innamorarsi (di nuovo) della propria crescita.

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