Relazioni, leadership, cambiamento: il caso Ikea e la cultura condivisa

Matteo Lanfranchi è il founder di Effetto Larsen. Con un background teatrale da attore e regista, si è formato in comunicazione strategica e problem solving con il modello di Giorgio Nardone, specializzandosi come coach nell’approccio emotivo-comportamentale.

Dal 2013 crea e dirige progetti di arte relazionale a livello internazionale. Dal 2015 applica lo stesso approccio alle aziende, sviluppando percorsi formativi esperienziali che rafforzano la qualità delle relazioni, combinando creatività ed efficacia.

Insegna Comunicazione Efficace all’Università di Milano-Bicocca. Quando gli chiedono di spiegare il suo lavoro, si trova sempre davanti a due opzioni: rispondere con una lunga spiegazione o dire semplicemente che è un “manutentore di relazioni”.

Dopo la laurea con lode in psicologia, Paola Baldassari è entrata da subito a far parte dell’organizzazione e della gestione delle risorse umane di Ikea Italia, prima a Brescia e poi nell’headquarter di Milano Carugate.

In qualità di Talent Development Manager è responsabile della strategia e della realizzazione di tutte le attività di sviluppo delle competenze, individuazione potenziali e piani di successione, recruiting ed Employer Branding. È anche referente per la strategia del People Plan con i diversi stakeholder.

Occupandosi dello sviluppo dei talenti, ricopre un ruolo centrale all’interno dell’azienda, dedicandosi a migliorare le competenze, la conoscenza e le capacità dei dipendenti per promuovere il successo organizzativo e la crescita professionale.

Psicoterapeuta psicoanalitica, crede che solo un solido modello alle spalle possa essere contaminato con diverse tecniche e correnti di pensiero.

Co–founder di Spazio clinico Frua19 la cui missione è prevenire e curare il malessere delle persone, offrendo servizi di psicoterapia accessibili. È stata responsabile di diversi progetti per lo sviluppo di benessere psicofisico con adolescenti e minori stranieri non accompagnati, nel territorio milanese.

Fa parte del board scientifico di Effetto Larsen svolgendo attività di progettazione, supervisione di team e training.

Colleziona punti di vista diversi. Lo sport le ha insegnato che ci si può fermare e andare piano.