Attraverso la presentazione di un caso concreto di una nota azienda commerciale umbra, presentato nel dettaglio degli step di progetto, scopriremo come è possibile ottenere risultati straordinari quando si mettono insieme i giusti ingredienti di una ricetta HR. Miglioramento del Clima, superamento dei conflitti, sviluppo della Comunicazione e del dialogo fra reparti, riduzione delle rimostranze sindacali, azzeramento del turn over e costruzione di un vero e proprio modello esemplare di Felicità in Azienda. Impossibile? No, affatto. Unendo la costruzione di un sistema valori secondo una accurata procedura metodologica con momenti formativi…. “particolari”, attività di team building decisamente…. “fuori dal comune” con momenti “evento” e una coinvolgente campagna di comunicazione interna fatta dagli stessi “employee”, è possibile cambiare le cose in modo radicale in meno di 3 mesi! E, in tutto questo, ci portiamo a casa anche una serie di strumenti HR già “semi-prodotti” dai partecipanti coinvolti! In più…che ne diresti se tutto questo fosse interamente finanziato a fondo perduto?
Come sviluppare il vero ‘orgoglio dell’identità’ nel personale d’azienda
La metodologia esemplificata di intervento per stimolare il piu’ grande senso di appartenenza e fare employer branding – un caso concreto realizzato nel 2023
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Andrea Farina
CEO e Amministratore Unico - Partner & Partners
CEO e Amministratore Unico della Partner & Partners Holding Group, ha ideato e dato vita ai processi di R&D all’origine dei servizi offerti dalle singole Società del Gruppo. Con 25 anni di esperienza attiva nel mondo della consulenza strategica direzionale di alto profilo, nel marketing e della comunicazione aziendale, è studioso, ricercatore e grande innovatore in ogni campo di applicazione delle Società.
Esperto di media e docente del corso “nuovi media e tecnologie digitali” presso diversi Istituti di alta formazione italiani, ha sviluppato modelli d’avanguardia nella transizione digitale degli strumenti di vendita e nei modelli di business di numerose realtà.
L’esperienza maturata in società clienti e in business school di riconosciuto livello, la presenza continuativa in business events, convention e incentive, la conoscenza della complessità del “sistema-impresa”, gli hanno consentito di maturare competenze trasversali e multi-specializzazioni necessarie a gestire e guidare lo sviluppo di iniziative di successo anche in contesti e scenari complessi come quello della distribuzione on-line in tempi di “web overwhelm”.
Williams Zuzzaro
Senior Partner - Partner & Partners
Manager di provata esperienza ed esperto conoscitore del “sistema impresa” ha ricoperto negli ultimi 15 anni incarichi di alta responsabilità nel mondo della consulenza aziendale e non solo. Dal 2018 dedito alla ricerca tecnologica e alla sua convergenza olistica, grazie alla sua innata dote nell’uso del “pensiero laterale”, opera come coordinatore principale nello sviluppo di nuove applicazioni dell’AI e delle avanguardie tech. Formatore, motivatore e profondo analista delle dinamiche produttive interne ad aziende sia di grandi che di piccole dimensioni, è per questo diventato un punto di riferimento italiano dell’Industry 4.0. Analisi dei dati oggettivi, razionalità e approccio positivo al cambiamento contraddistinguono la sua metodologia. La predisposizione alla pianificazione strategica dell’automazione dei processi e la sua conversione in piani operativi è la peculiarità che lo contraddistingue permettendogli di raggiungere, in fase di realizzazione, i più alti obiettivi di digitalizzazione aziendali
